CRM e Workflow


O mais famoso dos CRMs.

O mais famoso dos CRMs.

CRM, uma das ferramentas mais em vogue ultimamente e que as empresas tinham muita pouca interação. Até por que, os cliente hoje em dia se concentram no bom atendimento e notam que o poder de compra está nas mãos deles mesmo, por isso o esforço das empresas em entender esses consumidores aumentou bastante. Os fatores fundamentais para um CRM, ou Gerencimento de Relacionamento com o Cliente,  são as informações e a qualidade das mesmas.

Um relacionamento com um cliente não é o suficiente apenas tratando bem, acredito, por que cada cliente é única e tem necessidades diferentes. O CRM ajuda nesse relacionamento mas se bem direcionado, resulta em comprometimento com a própria marca, cria um relacionamento bem mais forte com o cliente, melhorando o valor da marca em geral.

Toda essa captação ocorre desde a venda até a recompra, a comunicação com o cliente deve ser efetiva e oportunista, é por isso que o atendimento no pós-venda, suporte no uso, qualidade de informação, geram retorno que pode ser medido a qualquer momento, principalemente se ele ocorre na internet.

É por isso que é preciso ter um grupo forte em todas as áreas por que, as pessoas que estão participando desse processo, trabalham dentro de um fluxo de trabalho que se bem instalado e eficiente, pode gerar resultador muito mais satisfatórios. Esses fluxos estão em constante evolução é precisam ser bem aculturados dentro da empresa para que a execelência em todas as áreas sejam mantidas.

Reengenharia e ERP


Exemplo de abrangência do ERP

Exemplo de abrangência do ERP

A empresa de hoje, pensa de uma forma diferente em relação ao mercado, tanto para os seus clientes quanto para ela mesma. Por isso, devemos saber que a reengenharia deve ser encarada como uma melhoria e não como algo negativo. O empenho no replanejamento, e na nova forma de pensar, torna a empresa competitiva em relação a todo o mercado e cria diretamente ou indiretamente valor para o cliente.

Melhorias continuas são sempre necessárias, porém a reengenharia tem uma visão mais geral e complexo por que lida com todo a empresa. Processos, e equipes são reestruturados para uma nova forma de trabalho com o objetivo de serem mais efetivos e terem o seu trabalho melhor valorizado. Isso é importante tanto para as empresas quanto para os trabalhadores.

As ERP ajudam no processo, por que é justamente o que facilita a questão de efetividade, por que para todos os colaboradores e para as funções empresariais, todos trabalham sobre o mesmo sistema o que ajuda na facilidade de comunicação entre todos os setores. Uma nova visão geral é adquirida e a visão da empresa fica mais abrangente para o que se precisa melhorar.

Isso influencia diretamente o cliente, por que o sistema integrado torna a informação mais transparente, e facilita por exemplo um trabalho de CRM interempresarial, afinal os colaboradores também devem ser considerados parte do cliente. A empresa no final, apesar de ser muito complexo, e de dificil aculturamento, só tem a ganhar, tanto pela qualidade de trabalho quando para o crescimento e desenvolvimento dela própria.